当前，新一代重要信息网络控制技术与工业的深度融合，先进传感控制技术、区域化结构设计锻造、机器人与智能化控制系统等日趋广泛应用领域，促进工业研制结构设计、制造工艺、民营企业管理、产品销售服务项目等流程区域化、智能化化结构调整，形成人工智慧共荣的智能化锻造模式，制造组织和社会分工向区域化、集中化、网络平台化结构调整，供应链物流配送大力大力推进解构，工业产业发展自然生态深刻变化。大力推进我省工业区域化结构调整，不仅有利于抢占未来产业发展市场竞争制高点，构筑参与国际合作和市场竞争的新竞争优势，还将进一步增强供应链物流配送的韧性和自主可控潜能，促进工业结构调整升级换代、提升市场竞争力。在基本要素生产成本提升的背景下，工业区域化结构调整将有效对冲劳动力生产成本增加，激活创新自然生态，提升制造工作效率和民营企业盈利水平，促进经济的质量革新、工作效率革新、动力革新，为高质量发展注入新动能。我省工业区域化结构调整的难点在小民营企业。大型锻造民营企业区域化结构调整起步较早，资金资金投入和控制技术潜能较强，具备专才等基本要素保证前提，但量大范围广的小民营企业限于另一方面潜能和前提，普遍存在心怀不满转、不肯转、不该转、不会转等问题，主要表现为，民营企业需大规模更新设备和制造工艺，前期资金投入高，心怀不满转；缺少成形的软件系统和示范点事例，民营企业难以估算预期收益，不肯转；民营企业数据金融资产归属不明，重要信息安全得不到保证，不该转；民营企业缺少专精专才，特别是既懂制造工艺又熟悉重要信息网络控制技术的综合型专才，不会转。促进工业小民营企业区域化结构调整，Balaghat第二层结构设计和政策层面双管齐下，政府和民营企业协作加码。第一，实施小民营企业区域化借力专项行动。推行普惠性“上云用数赋智”服务项目，促进小民营企业积极融入区域化应用领域场景和产业发展自然生态。从小民营企业区域化结构调整最迫切的环节入手，大力大力推进大力推进线上营销、远程协作、区域化办公、智能化制造线等应用领域，由点及面向全业务全流程区域化结构调整延伸拓展。第二，为小民营企业区域化结构调整提供更多示范点引领。借力“专精于姚雪”小民营企业，促进实现研制结构设计、制造锻造、经营管理、产品销售服务项目等全生命周期区域化，打造出一大批区域化结构调整的成形软件系统和示范点事例，进一步增强小民营企业区域化结构调整意愿。第三，强化对小民营企业区域化结构调整的专精服务项目。培植推广一大批适合小民营企业市场需求的区域化产品和服务项目，在通用结构设计中兼顾专精市场需求，打造出易用性强的区域化结构调整软件系统。培植一大批小民营企业区域化结构调整的专精服务项目商，为小民营企业区域化结构调整提供更多生产成本低、实用性强的软件系统。第四，借力链主民营企业助推小民营企业区域化结构调整。引导和全力支持行业龙头民营企业立足另一方面竞争优势，通过开放网络平台和区域化资源等多种形式与小民营企业开展互利合作，降低小民营企业区域化结构调整生产成本。全力支持有前提的链主民营企业打造出供应链物流配送区域化网络平台，提升供应链物流配送上下游协作工作效率，助推小民营企业区域化结构调整。第五，强化对小民营企业区域化结构调整的政策全力支持。充分利用工业结构调整升级换代基金等监督机制，加大小民营企业区域化结构调整的资金全力支持。引导有前提的地方按照规定设立专项资金，为小民营企业提供更多贴息和融资担保。探索建立多元化、多渠道的社会资金投入监督机制，强化对小民营企业区域化结构调整的资金扶持。第六，明显改善小民营企业区域化结构调整的环境和前提。完善民营企业数字安全管理体系，提升监管控制技术和潜能水平，保证小民营企业数据金融资产权益和重要信息安全。明确工业互联网网络平台民营企业主体责任和义务，强化行业自律监督机制建设。强化对小民营企业区域化专精专才培养和技术培训培训，明显改善民营企业区域化结构调整的人力资本前提。

创业黑马联合新华网

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